粉丝经常给怪咖哥说,门店的生意遇到瓶颈了该怎么做才能提升业绩,生意下降了,该怎么做才能提升业绩,节后生意影响较大,门店该怎么应对,其实要把门店的业绩做起来,就把这六点管理做好就可以了,业绩就会提升!
今天我们聊一聊那6点管理提升业绩:
1、品质保障:宁愿顾客说你的水果贵,也不希望顾客不到店消费,水果贵至少水果品质好,顾客愿意买好品质的水果。为什么现在越便宜的水果越没有人购买,就是因为便宜的水果没有品质保证。
2、单品引流:门店拿高品质的水果,成本价引流,提升门店人气,通过单品引流做好线上小程序拼团秒杀引流、线下高品质低价引流。第三方平台的引流一定要重视,现在的信息投放就是多渠道的信息宣传。
3、消费体现:做好消费体验,门店一定要做好试吃,做好试吃还不够,千万记住一定要做主动试吃,试吃动起来了,你试吃的单品就销售出去了!就是顾客在门店来消费,要让顾客明白我的钱花在什么地方,花在了哪些地方,这样顾客自然就愿意买品质好的水果了。
4、超值服务:门店永远记住这句水果店生意经的经典语录:顾客不是要占便宜,而是有一种占了便宜的感觉。总结成四个:超值服务!这个就是要有让顾客想不到的服务!
5、拉近距离:通过我们的差异化服务、我们的售后服务、我们的会员体系服务、我们的线上服务、我们的配送服务等等拉近我们和顾客的距离,让顾客从陌生人变成朋友。
6、社群营销:我们讲很多了社群营销就是私域流量,把门店的私域流量积累成功,门店的变现就很轻松的成功。打造我们的微信IP形象,建立属于门店的微信社群。
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7、五常管理法:把门店的仓库、货柜下面的物料耗材,用专业的方式管理好,让门店的所有人一看就知道那些东西放在哪里,节约找东西的时间!增加服务顾客的时间,增加维护社群的时间。
最后,门店要想把业绩提升就是做好这6点管理工作,门店的业绩会慢慢的一点一点的提升,业绩不是一天两天就能看到结果,而是要不断的改变、不断的提升、不断的学习。让门店的业绩提升、利润提升。
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