阿迪达斯在近日公布了2022年销售额,可谓形势大好。在欧洲、北美、非洲等地区实现了全面增长,全年营收1662亿。
但一片涨势下,阿迪达斯却实在高兴不起来。
因为曾经阿迪的铁票仓,中国的营收那是相当之难看。营收比大跌了36%,蒸发了三分之一的业务。
失去大中华区对于阿迪达斯会有多难受?
全球各地看似一片“涨声”,但在失去中国市场后,那所谓1%的营收增长,还是欧洲通货膨胀和欧元贬值的功劳。从绝对数来看,跌幅已达到88%。
自1997年杀入中国,摧城拔寨,无往不利的光辉历史已成泡影。如今终遭滑铁卢。
这一切的起因,还是阿迪达斯自己作的死。
在阿迪达斯赞助的2022年北京马拉松上,冠军是新疆人阿奴拜克·库弯,穿的是国产特跑鞋特步。
阿迪达斯主办的活动,让一个穿着中国品牌的新疆人夺了冠。
这么奇妙的组合一下引发了当时的热议,因为人人都知道阿迪达斯与新疆棉花那难解的缘分。一时间网络上快活的嘲讽声,不绝于耳。
美国政府在2021年突然拿出人权议题指责中国,认为新疆的棉花都是中国奴工们在采集。理智的企业则当场就看穿了白宫的政治表演。
比如德国大众,强硬回应德国外交部的担忧,据理力争。
而日本优衣库则异常“头铁”,不仅直言新疆棉是政治把戏,在俄乌冲突后也拒绝退出俄罗斯。
但阿迪可能是被消费者的吹棒冲昏了头脑,不知是哪根筋搭错了,与NIKE、PUMA、HM、Hugo Boss等西方品牌一道,发表声明拒绝使用新疆棉。
此举一出,中国立刻就炸开了锅。诸多代言明星纷纷跑路,如刘亦菲、陈奕逊,宁可顶着6000千万的违约索赔,也不和名声臭掉的阿迪站在一起。
不过阿迪CEO的脑子当时可能是真的短路了,对现实浑然不觉。
他说“我们确实看到了影响,无需担心,这会随着时间推移正常化。我们是中国最大的运动品牌,预计抵制结束后销量会更高。”
然后一年后,这位脑子短路的CEO就滚蛋了。
不过走之前倒也没忘记继续嘴硬:阿迪达斯确实犯了错误,我们对中国消费者不够了解,所以我们给条件更好的中国竞争对手留了空间。
不是我阿某人有什么大错,纯粹是一时疏忽。
但正是这一时疏忽,导致了阿迪达斯在中国连续七个季度的销量雪崩。
从2019年再到2022年,阿迪达斯大中华区营收从52.8亿欧元已经下降到31.8亿欧元,减少21亿欧元。
为了解决积压的库存,阿迪一度要求员工们自产自销。但如此之割韭菜行为自然引发了韭菜们的不满。
于是阿迪干脆把旗下品牌NEO的2000家中国门店全关了,再也没韭菜可割。
为了继续在中国可持续性的竭泽而渔,阿迪不求更新一下用了十多年的产品设计,而是踏上了营销之路。
一般运动品牌都是靠先进的运动科技帮助顶尖运动员提升比赛成绩,从而带动大众消费。
而阿迪剑走边锋,选择了流量明星带动粉丝消费。但靠代言人聚集起的人气,远没有靠自身实力吸引用户来得可靠。
乃至被用户们戏称为阿迪达斯质量还不如阿迪王(中国本土品牌)。
自身硬实力不行,再加之新疆绵的幽灵时时缠绕,阿迪在中国的自救总是不顺。
如在今年1月,卡塔尔世界杯在中国掀起了一波足球热潮,阿迪想趁热揭棺而起,模仿中国品牌大玩“国潮风”,还在球员穿着的ADIDAS服装上嵌入中文,可谓用心良苦。
但如果中国人喜欢你,你用国风说明你看重中国市场;但如果中国人讨厌你,那你用国风可就是剽窃文化遗产了。
打7折,打5折,阿迪落地的凤凰不如鸡。
或许,如今阿迪想得到救赎还有一个办法。
那就是总部发个声明:美国当年在新疆棉上误导了阿某人,经过完善仔细的调查后,没有发现美国政府的任何指控,今后会在新疆进行大规模投资,帮助当地人民走出污蔑。
除此之外,还要通过慈善机构给山区小孩捐赠体育用品并帮助修建小学;对当年解约的陈奕迅等艺人带来的不使深感抱歉,会退回当初收取的违约金。
最后为表诚意,一排阿迪达斯领导台前90度鞠躬,痛哭流涕,当场反省。
这个流程走下来,什么21亿欧元?中国消费者半年就让你业绩超标。
当然,如果阿迪达斯真有这份决心,当初恐怕就不会去掺和什么新疆棉。
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