首先,简单来说,三个职位都是梦寐以求的高级领导干部巅峰岗位,是几乎不相伯仲的正厅级权利巅峰,现在就三个岗位谁才是正厅级天花板闲谈一下。
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首先:权利
第一、市委书记。市委书记是“一方诸侯”,负责总揽市级区域的全部工作,原则上,无论是省委领导、还是省政府领导,都不会直接干预市委书记所在的地级市辖区内的施政,所以市委书记的权利在他辖区内“说一不二”,也就是类似陈行甲说的“实现梦”般的权利!
第二、省发改委主任。省发改委主任是政府序列的第一部门,也是经济政策的主要施政部门,是省委书记、省长的经济政策执行者,是常务副省长的主要抓手,负责统筹调度全省范围内的经济工作,在经济领域的权利“独一无二”。
第三、省政府秘书长。省政府秘书长就工作责任和权利义务来说,几乎对其他部门没有限制性权利。但是省政府秘书长是省政府的大管家,是省长和副省长的“贴心人”,他负责传达、执行省长、副省长的决策部署和意见建议,隐性权利惊人!是市委书记、省发改委主任需要逢迎的对象,“宰相门前七品官”,更何况是宰相的大管家!
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其次:资历。
第一、省发改委主任。省发改委掌握的经济权利惊人,是所有地级市市委书记都需要指望的岗位,经济政策稍有倾斜,对地级市就会带来海量的优势。省发改委主任也是一步步从基层走上来的,大部分省份的发改委主任,是由经济战线的老资格省厅长接任“定海神针”,或是由老资历的市委书记调任“压舱石”。所以论资历,省发改委主任当仁不让。
第二、市委书记。现在选任市委书记,已经到了令人发指的严苛地步,以前顺承能接任的市长,现在好多只能调任省厅局,对市委书记岗位高山仰止,正是因为市委书记在他辖区内的“独一无二”的权利,组织部门考察干部时慎之又慎,对稍有瑕疵的干部都不得接任,所以现在市委书记的资历越来越高、越来越卷。总体说,市长接任市委书记的机会最大,也有省厅长接任的情况,但总体来说,很少有副厅级直接接任正厅级市委书记。
第三,省政府秘书长。省政府秘书长注定是一个“大管家”类的岗位,所谓“简在帝心”,省长对省政府秘书长的任用具有一言而决的权利,有的省份是地级市市长接任、有的省份是省政府副秘书长接任、有的省份可能是弱势的省厅长接任,所以相对而言,省政府秘书长的资历不一而足,但现如今情况,很少有强势厅局(类似发改委、教育厅等)、大地级市市委书记调任!所以相比资历能弱一点。
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最后,升职空间
所谓的升职空间,就是升为副省级领导岗位的比例。
第一、省政府秘书长。省政府秘书长之所以升值比例高,是因为他的唯一性,省政府秘书长只有1位,又是省长的“贴心人”,提拔副省长又是省政府的“内部人员”,所以升副省长的机会是最大的,有的省份甚至夸张的100%接任副省长。身为省政府党组成员,稍微熬一下资历,就能继任副省长,即使年龄不合适,也会安排到省政协副主席、省人大副主任,(但直升省委常委的机会不大),升职潜力非常大,比例非常高,肉眼可见的副省级领导!
第二、市委书记。随着组织部门选用市委书记越来越严苛,相应的市委书记的含金量和升职潜力也相应提高。根据去年换届情况来看,市委书记稍有成绩就可以有比较好的发展空间,一般省份,在换届中,至少有5位地市委书记能直升省委常委,可能在本省接任,也可能交流到其他省份。在省政府换届中,副省长岗位,地市委书记也是当仁不让地第一候选人,即使到年龄限制,老资历的地市委书记也会到省人大副主任、省政协副主席岗位退休,相关省份对应换届之前,升副省级领导(省委常委,副省长,人大副主任,政协副主席)的比例可能夸张到十几人。虽然各省地级市数量不一而足,市委书记数量也不一致,例如山东,有16位市委书记,换届前后一年多的时间里,直升省委常委的市委书记有6位!升副省长的市委书记有5位!所以说市委书记的升职空间,简直是“上不封顶”!有的甚至直接兼任省委副书记!
第三、省发改委主任。省发改委掌握的经济权利惊人,是所有市委书记需要仰望的人物,也是老资历的人物,但是正因为权利惊人、资历老,发改委主任升副省长的比例也是非常高,毕竟是省委书记、省长的经济政策执行人,虽然不如省政府秘书长有优势,但是也是不可忽视的候选人。但因部分发改委主任年龄偏大,很多都退到人大、政协,导致该岗位的升职前景相对较弱。
总之。就权利而言,市委书记>省发改委主任>省政府秘书长;
就资历而言,省发改委主任>市委书记>省政府秘书长;
就升职前景而言,省政府秘书长>市委书记>省发改委主任。
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