成为很多企业和HR痛点的“员工离职问题”,很多恰恰和最容易忽视的企业文化建设有关。
你知道为什么要做企业文化建设吗?作为一个企业,肯定是员工能够尽心尽力为企业生存发展贡献力量,并产生归属感;要与员工自身的发展紧紧相连,达到同舟共济。企业文化的建设,看似可有可无,在这里就有着意想不到的作用。
好的企业文化,让员工与企业、同事之间的距离逐渐缩小,越发融为一体。这样,企业的凝聚力才会越来越强,业绩也会逐渐提高,员工的福利和发展力肉眼看见的增长,好员工自然不会离职。
今天整理了一份企业文化建设规划,有详细的逻辑梳理和误区避坑,从零搭建正确企业文化,希望给你帮助。
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