100个经典商业案例分析模板_toc战略定位!

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涂总采购了我的全年课程，并找我做了商业咨询；在这里表示一下感谢，她不一定能够看到，呵呵。

她在文化设计、创意方面工作了十几年，为国内顶级的企业做过案例，但都是TOB，按照她的说法，是为他人做嫁衣裳。所以，想转型toc，不得不说这个战略定位是OK的，但是她本身不擅长，而且大量的行业资源和个人经验都欠缺这方面的积累….

商业逻辑、方案，如下：

一、战略定位，她一直想做一个线下高端门店，把自己的四大板块业务都融进去（餐饮、文创、茶空间等）；但是由于投入巨大，个人财力有限，就在这里卡了很久。

重新进行战略定位，前期不做线下店，直接从线上开始。打造自己成为KOL，成为小网红，打造社群的价值观和积极、健康的生活方式。

二、前期筹备阶段：粉丝突破1000人及以上

1、自己先熟悉和了解互联网各种工具和平台

2、选择和确定自己的平台定位，并完成目标：粉丝突破1000人（单个平台）

3、链接所有积累的资源，筛选出拥抱互联网突出的朋友，学习、取经，并进行初步谈判、合作；在这个过程中，快速成长

4、确定多品牌战略，每个业务板块一个品牌

5、聚合在一起，是倡导一种主流的价值观，一种积极的生活方式，健康、阳光的生活态度。

三、中期快速发展阶段：粉丝突破10万+

1、这个时候四大板块，盈利可观

2、择机进行线下店面的开设并进行加盟

3、持续拥抱互联网，全国洽谈、合作

4、梳理、完善利益分配、股权结构、合伙人政策等

四、后期阶段：粉丝突破百万

待续…

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